• bg1

به منظور پیشبرد بهتر توسعه شرکت، این شرکت یک جلسه خلاصه کاری نیم ساله برگزار کرد.

125109cc4bd1f81460ba4cba9862407

در سال های اخیر، این شرکت به طور جدی مفهوم توسعه "نوآوری، هماهنگی، سبز، باز و به اشتراک گذاری" را ایجاد کرده است، با تمرکز بر بهبود کیفیت و کارایی توسعه، شکل گیری مکانیزم سیستم و حالت توسعه را تسریع کرده است که منجر به عادی جدید اقتصادی می شود. توسعه، توسعه پایدار شرکت ها را به طور جامع ترویج کرد، توسعه مفهومی باز را به طور جامع ترویج کرد، روند نوسازی و بین المللی را تسریع کرد و معیار پیشرو در صنعت را ایجاد کرد. توسعه برج ما به نتایج خوبی به ویژه دکل های خطوط انتقال، دکل های مخابراتی، لوازم جانبی آهنی دست یافته است. و غیره

در سطح عملکرد اقتصادی، ما با خطرات مضاعف درهم تنیدگی تضادهای جدید و قدیمی و تداخل مشکلات چرخه‌ای و ساختاری مواجه هستیم.در شرایط کنونی فشار نزولی فزاینده بر اقتصاد، درک سرعت و قدرت سیاست‌ها و اقدامات کنترل کلان برای تعدیل ساختار و جلوگیری از خطرات ضروری است.

نوآوری اولین نیروی محرکه توسعه و پشتیبانی استراتژیک برای ایجاد یک سیستم اقتصادی مدرن است.چین در مواجهه با آینده در حال برنامه ریزی و ترویج نوآوری از منظر جهانی، تقویت طرح علم و فناوری پیشرفته و بهبود سیستم ملی نوآوری است.نوآوری آینده جدیدی را برای توسعه پایدار اقتصاد چین باز می کند.برای ترویج توسعه با کیفیت بالا و انجام یک کار خوب در کار اقتصادی فعلی و آینده، ما باید بدون انصراف از اندیشه اقتصادی سوسیالیستی با ویژگی های چینی در دوره جدید برای هدایت عملکرد اقتصادی استفاده کنیم، تغییرات تاریخی مرتبط با وضعیت کلی را به طور محکم درک کنیم. با تغییر در تضادهای اجتماعی عمده، نیاز اساسی ارتقای کیفیت توسعه را قاطعانه درک کرده و اصلاح کیفیت، اصلاح کارایی و اصلاح قدرت توسعه اقتصادی را ترویج می‌کند، برای دستیابی به «چهار تغییر» تلاش می‌کند.توسعه با کیفیت بالا به اولین نیروی محرکه نوآوری تبدیل شده است.

علم و فناوری نیروی مولد اولیه است که به عنوان چند برابر نیروی کار، سرمایه، فناوری، مدیریت و سایر عوامل تولید عمل می کند و باید بهبود یابد.

مشکلات در کار

1. برای کارهای تعمیر و نگهداری اساسی، تقویت مهارت های پرسنل تعمیر و نگهداری و مکانیسم بازخورد فعال خطا برای جلوگیری از بازخورد ناکافی در مورد اطلاعات خطا، وضعیت و فرآیند تعمیر و نگهداری ایستگاه پایه ضروری است.

2. تقسیم کار برخی از ادارات معقول نیست، بنابراین لازم است که مسئولیت ها تقسیم شود و مسئولیت های شخصی اجرا شود.

ایده های کاری برای نیمه دوم سال

1. تقویت مدیریت ارزیابی و انگیزه، گنجاندن آن در ارزیابی عملکرد و افزایش شور و شوق.

2. تقویت بازرسی خود و بهبود سیستم تعمیر و نگهداری منطقه ای

3. تقویت آموزش ایمنی، آموزش و بازرسی

4. آموزش مهارت های پرسنل و بهبود توانایی، از جمله صدور گواهینامه و ارزیابی برج

نیمسال.2

زمان ارسال: ژوئیه-20-2021

پیام خود را برای ما ارسال کنید:

پیام خود را اینجا بنویسید و برای ما ارسال کنید